歯科医院の組織成長への道「50選」
〜プレイング・マネージャーである歯科医師こそマネジメントのデジタル化を！〜

歯科開業医の大半の先生方は、1ヵ月150時間以上診療業務をされていますよね。
診療業務以外の残りの時間で経営者業とマネジメント業を行っているわけです。
企業経営者に比べて開業医が経営者業とマネジメント業に向き合える時間は圧倒的に不足しています。

・「スタッフに気を遣いながらマネジメントしていることがある」
・「頑張っている社員が還元される公平な評価制度を作りたい」
・ 「自発性の高い社員を育てたい」
・ 「DH・DA・受付などの他職種間でのコミュニケーションを円滑にしたい」
・ 「目標達成や理念・ビジョン実現を全社員で目指せる組織を創造したい」
・ 「誰かに依存する属人的組織を脱却したい」
・ 「組織を自動化して少しでも院長先生自身が楽になりたい」

日頃このようなことを感じている先生方、
限られた時間の中で、適切なマネジメント運営を実現するための
クラウドサービス「Hirame-ku for Dental」を運営している、
株式会社Tobe-Ru 代表取締役 戸澤良親様をお迎えして、オンラインセミナーを開催いたします。
https://hirame-ku.jp/dental

クラウドサービス「Hirame-ku for Dental」は、今年度1月からリリースし、
多数の歯科医院様に導入いただいており、多数の組織発展事例が生まれています。
しかし、デジタルツールは所詮ツールに過ぎません。
どのようなデジタルツールを活用するにしても、
基盤となる組織づくりの考え方や思考性が正しく備わっていないと価値は発揮されません。

今回は、歯科医院の組織成長への道「50選」に集約した、
基盤となる組織づくりの考え方や思考性をお伝えした上で
マネジメントのデジタル化事例についてお話いただきます。

＜セミナー内容＞
・ 歯科医院の組織成長への道「50選」
・ 「10人の壁」と「30人の壁」を乗り越えるための組織変革
・ 賞与査定の定性評価はもうやめよう！公平かつ可視化されたプロセス評価を体系化する
・ マネジメントのデジタル化とは？
・ 「Hirame-ku for Dental」活用事例を大公開！
今回のセミナーでは「50選」のうち、重要トピックから、時間の許す限りお伝えさせていただきます。

＜このような方におすすめです＞
・社員が7名以上の歯科医院
・社員の頑張りを可視化できる仕組みを整えたい方
・公平かつ適切な評価制度を運用したい方
・スタッフの自発性を育てたい方
・目標達成や理念・ビジョン実現を全社員で目指せる組織を創造したい方

＜講師紹介＞
株式会社Tobe-Ru　代表取締役　戸澤良親様

 − 経歴 −
2006年4月　株式会社船井総合研究所に入社
歯科部門をメンバー2名から30名以上に拡大し、国内最大の歯科業界コンサルティングファームに成長させる
2017年1月　同社ヘルスケア支援部部長
内科部門（内視鏡部門、在宅医療部門、生活習慣病部門）の立ち上げ
住宅・不動産部門と並ぶ2本目の中核分野に組織を成長
2020年12月　同社退職
2021年01月　株式会社Tobe-Ru創業（現在に至る）

■ 無料オンラインセミナー
歯科医院の組織成長への道「50選」
〜プレイング・マネージャーである歯科医師こそマネジメントのデジタル化を！〜

・日時：4月6日（水）20時00分〜21時30分
・場所：オンラインセミナー（Zoom）
・講師：株式会社Tobe-Ru　代表取締役　戸澤良親様
・費用：無料
・主催：株式会社ストランザ

※本セミナーの開催は終了しました